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近日，在海垦草畜产业集团旗下海津益佳牧业公司的蛋鸡场内，14条自动化分娩线正在全速运转。一枚枚崭新的鸡蛋在传输带上完成清洗、分级后，整王人镶嵌印有海垦品牌Logo的环保包装纸箱开云体育(中国)官方网站，准备发往寰宇市集。
“别小看这个包装纸箱，客岁同期这么一个包装纸箱单价就在4.8元傍边，当前通过在集采平台上竞价采购，本钱降到了3.37元/个。”海垦草畜产业集团招标采购部负责东谈主丁野给记者算了一笔账，该公司本批次共采购了18万个包装纸箱，按照3.37元/个筹画，比客岁同期采购量入为主了25万元，降幅30%，且质地更优于前一批次，结束了降本、增效、提质。
一个小小的包装纸箱就结束了降本增效，是海垦集团任性激动集采平台成就，构建公开透明、愈加高效方便、数字化的“阳光”集采轨制体系的鲜嫩注脚。
责任主谈主员在先容集采平台大屏。
2024年11月，海垦集团珍爱上线集采平台，这是海垦集团向大型国有当代化企业逶迤迈出的要害一步。该平台通过全经由线上化、公开化运作，推动采购本钱着落、着力升迁，构建起了海垦“阳光透明、高效法度”的采购更生态，更以数字化妙技破解传统采购痛点，为国企潜入修订提供了鲜嫩样本。
传统采购迈入“阳光时期”
采购管束是企业管束体系的进犯构成部分，是升迁运营质地、降本增效的进犯妙技。如中邦交通成就集团通过集采样式整合供应链资源，构建全经由电子化往还系统，全集团采购本钱缩短2.1%。中建集团依托“云筑网”集采平台，累计往还额突破6万亿元，通过实名制管束、全程数字化采购以及供应商黑名单轨制，有用缩短往还风险。集采平台成就不仅是采购器用的升级，更是国企从随意管束向当代化处理跃迁的“必答题”。
“算作海南省最大的国有企业，其业务横跨农业、旅游、地产等八大产业板块，年采购规模超百亿元。曩昔下属企业‘各利己战’的采购样式导致恒久存在议价才智弱、采购本钱高、采购着力低、透明度不及等问题。海垦集团筹画管束部关连负责东谈主告诉记者，实行集采平台，方针等于要结束采购管束“三和洽”，即和洽经由、和洽平台、和洽监管，进一步法度采购管束。
恒久以来，国企采购领域因经由复杂、信息不合称等问题，易成为廉正风险高发区。海垦集团以问题为导向，将集采平台成就算作“耿介海垦”成就的进犯持手。平台依托大数据、云筹画等技艺，构建起淹没采购全经由的数字化闭环——从需求提报、供应商遴择、在线竞价到公约践约，每个枢纽均结束陈迹可溯、数据留痕，犹如为采购业务装上了“透视镜”和“记载仪”。
降本增效恶果突显
“在海垦·椰城壹号神志一期施工招标过程中，通过集采平台的高效运作，得手量入为主本钱4657.28万元。”海垦实业公司本钱合约部关连负责东谈主先容，贬抑本年4月9日，实业公司通过集采平台累计得手完成招标采购114项，总采购金额约10.8亿元，轮廓本钱量入为主率达4.59%，累计量入为主本钱约5200万元。
试起初阶段的奏效印证了集采平台带来的变化。客岁7月，海垦集团领先及第了海垦猪业、草畜、建工、实业4家企业试起初集采平台，并于客岁11月珍爱上线集采平台，面向全垦区实行。从本年2月5日于今，海垦集团结束悉数采购业务通过集采平台完成。
据统计，集采平台起初短短9个月，贬抑本年3月31日，累计完成采购业务3980项，累计成交金额12.65亿元，注册供应商7161家，非招标采购神志累计降本1410.03万元，本钱压降率达3.86%。其中2025年一季度完成采购业务2889项，成交金额8.88亿元，非招标采购神志降本1294.99万元，降幅4.85%。
尤为引东谈主注方针是，集采平台还大大激活了供应链的“鲶鱼效应”——通过冲突地域戒指，本年一季度，招引了寰宇5110家新增供应商入驻，充满竞争力的市集环境让质优价廉成为可能。丁野叹气：“曩昔采购像‘走衖堂’，当前则是‘逛超市’，优质供应商主动上门，议价空间显着升迁。”
“硬件”“软件”两手持
一手持“硬件”、一手持“软件”。为作念好轨制保险，海垦集团先后出台了《海垦集团采购管束目的》《海垦集团采购供应商管束法度》，将“阳光采购”理念固化为38项操作笃定。
值得一提的是，为更好地欺诈实行集采平台，海垦实业公司成就集采平台落地业务支点体系，围绕集采平台业务开展过程中出现的难点、堵点问题，针对供应商、公司责任主谈主员编制了两版操作手册，明晰展示各枢纽递次、决策点与信息流转，使操作步调、界面元素及数据录入重心一目了然，有用提高了招标责任着力与质地。该手册算作海垦集团亮点案例被实行，获取里面昆季单元的好评和认同。
记者了解到，针对非招标神志评审大家阑珊的痛点，海垦集团集采平台创造性对接海南省招标协会大家库，引入第三方泰斗力量；与中国招标投标寰球就业平台的深度联通，则让采购公告放射范围推广至寰宇市集。与此同期，京东慧采系统的对接决策落地，符号着零碎采购迈入“数字化货架”时期，一支笔、一枚螺丝钉的采购都将有迹可循。
算作海南自贸港成就的主力军，海垦集团通过集采平台成就，进一步整合全产业链资源，结束采购经由法度化、本钱集约化、管束透明化，为集团各产业板块的高效协同注入新动能，加快向“阳光、高效、智能”的当代化国企转型。（本报记者 许雅 通信员 邢武 余好意思君 于丰赫）
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图片 | 刘家宋
剪辑 | 于刘青子
职守剪辑 | 伍祁榕
值班主任 | 徐薇 ]article_adlist-->
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